Nous accompagnons les opérateurs de transports
publics avec des solutions innovantes,
pour continuer de vous faire avancer.
Présentation du groupe
CBM company existe depuis 40 ans, depuis son activité historique de pièces elle a su s’adapter dans un marché en constante évolution et se diversifier. Nous avons un ADN profondément audacieux qui nous permet d’être agile et d’explorer différentes activités, notamment grâce aux derniers rachats d’entreprise venues étoffer les services proposés dans le groupe.
Depuis 1927, notre histoire est celle d’un groupe industriel en mouvement.
Tout a commencé avec la Société Centrale de Chemin de Fer (S.C.F.), constructeur de tramways, d’automotrices et de cars au Mans ; puis, en 1976, la création de CBM (Cars & Bus Maintenance) marque un nouveau départ : l’abandon de la construction pour la pièce détachée. Aujourd’hui, notre réseau international et notre multi‑expertise sont le fruit d’une croissance patiemment construite au fil des décennies Nous atteignons aujourd’hui une étape charnière : la structuration en groupe, CBM Corp, nous permet de fédérer nos expertises – pièces, rail, conversion, tech – sous une marque socle plus visible, plus claire, plus cohérente
La satisfaction client au cœur de nos préoccupations
Aujourd’hui, sous le nom CBM Corp, c’est une entreprise à dimension internationale, à l’ADN familial intact, qui fédère des filiales expertes autour d’une même ambition : servir les opérateurs de transports publics dans la durée, dans la confiance, dans le mouvement. Cette histoire est collective. Elle est faite d’équipes engagées, de clients fidèles, de partenaires durables. Elle est portée par un esprit pionnier, un goût du travail bien fait, et une passion commune pour les solutions qui font avancer
Chez CBM, nous croyons que la performance durable repose sur trois piliers indissociables : l’expertise, l’innovation et la confiance. Depuis sa création, notre groupe a grandi grâce à la passion de nos équipes, à la qualité de nos partenariats et à la fidélité de nos clients. Dans un monde en constante évolution, nous avons à cœur d’anticiper les besoins de nos marchés et de proposer des solutions responsables, capables de créer de la valeur sur le long terme.
Notre ambition est claire : être un acteur de référence dans notre secteur, tout en restant fidèles à nos valeurs d’intégrité, de proximité et d’excellence. Je tiens à remercier l’ensemble de nos collaborateurs pour leur engagement quotidien, ainsi que nos clients et partenaires pour la confiance qu’ils nous accordent. Ensemble, nous continuerons à bâtir l’avenir de CBM avec la même énergie, la même exigence et la même passion qui nous animent depuis toujours.
Andrea Chiocchetti
Président du groupe
CBM Corp
Une politique d’innovation précise
Permettre à tous les opérateurs de transports publics d’avancer dans le bon sens.
CBM est présent à toutes les étapes du cycle de vie du véhicule. Du remplacement de pièces à la rétro-conversion, en passant par les solutions embarquées, nous garantissons la continuité de service des transports publics.
Le mouvement est notre moteur.
C’est lui qui nous a permis de grandir, d’évoluer, de conquérir de nouveaux territoires.
Mais nous ne l’avons jamais fait seuls. Notre promesse, c’est celle du partenariat.
Nous ne sommes ni un simple fournisseur, ni un interlocuteur de passage.
Nous accompagnons nos clients, nos collaborateurs, nos partenaires dans la durée.
Avec constance, engagement et confiance.
Parce que les transports publics exigent rigueur, performance et fiabilité.
Notre logo n’est pas un simple signe graphique.
C’est un emblème directionnel, qui traduit à la fois notre métier et notre posture.
Le symbole central – une silhouette stylisée de bus, de car ou de tramway – ancre immédiatement CBM Corp dans l’univers des transports publics.
Lisible, sobre, évident, il parle à nos clients comme à nos équipes.
Mais ce signe va plus loin. Il intègre deux crochets latéraux, qui suggèrent la connexion : le lien entre les expertises, entre les filiales, entre les territoires, entre les
hommes.
Ce qui soutient, ce qui attache, ce qui fait tenir.
Gouvernance
La gouvernance de CBM Corp est assurée par un comité de direction représenté par : Andrea Chiocchetti Président, Thierry Boulanger directeur commercial, Pascale Connan directrice des ressources humaines, Vincent Couvreur directeur de la division Rail et Services, Nicolas Duluard directeur administratif et financier, Robert Khanoyan directeur marketing achats et approvisionnements.
Nos dates clés
1927
1934
1950
1956
1976
1985
1986
1986
2000
2005
2005
2006
2007
2007
2009
2010
2011
2014
2014
2016
2016
2017
2019
2022
2023
2023
2024
2025
1927
Création de la SCF Verney
La société se spécialise dans la construction de véhicules ferroviaires sur les sites du Mans (Sarthe) et de Prix-lès-Mézières (Ardennes)
Lancement
de la chaine de production d’autocars.
Cessation de l’activité de construction de véhicules ferroviaires.
La SCF Verney devient la Société des Autobus et Matériels Verney (S.A.M.V)
Suite à sa faillite, la S.A.V.M devient CBM (Cars et Bus Le Mans), la société se spécialise dans la production d’autobus urbain.
CBM s’associe à RVI (Renault Véhicules industriels), qui lui sous-traite une partie de sa production.
CBM cesse son activité de production d’autobus urbain.
Jean Claude CLAVIER Directeur des Achats à l’époque, crée la société CBM (Car et Bus Maintenance) en rachetant le stock de pièces détachées et se lance dans la distribution de pièces détachées pour les autobus et autocars.
Développement de CBM sur le marché national.
La société devient progressivement le partenaire privilégié des réseaux urbains et interurbains dans la fourniture de pièces détachées pour autocars, bus et tramway.
CBM, fort de son expertise, commence à développer son activité à l’étranger, plus spécifiquement en Espagne et en Belgique
Premiers marchés publics remportés au Canada, au réseau STM de Montréal
Création de CBM CR à Prague (République Tchèque)
Création de CBM IBERICA à Saragosse (Espagne)
dans le but de renforcer le développement des activités en Espagne et au Portugal
Création de CBM N.A. à Montréal (Canada)
Création de CBM Deutschland
Le Management ainsi que les salariés de CBM rachète la société à l’actionnaire principal NATIXIS. Ils en deviennent alors les principaux actionnaires
Rachat de la société VAR à Turin (Italie), spécialisée dans la distribution de pièces de rechange pour autobus.
Ouverture au Mans d’une nouvelle plateforme logistique de 2500M2 dédié au stockage des vitres et parebrises
Création de CBM South Pacific à Sydney (Australie)
Création de CBM US à Boston (USA)
Création de CBM Polska à Varsovie (Pologne)
Rachat de la société TRAMOBUS à Moirans (FRANCE), spécialisée dans la distribution de pièces de rechange pour tramway, métro ou train.
Ouverture d’un nouvel entrepôt à Varsovie (Warsaw, Pologne)
Déménagement vers le nouveau siège social de CBM (Rouillon, France). CBM dispose désormais de 12 500m2 de surface d’entreposage et de 1500m2 de bureaux.
TRAMOBUS devient CBM RAIL
Rachat de la société STIMIO à CARQUEFOU (FRANCE)
Spécialisée dans la solutions de maintenance prédictive et d’optimisation de l’exploitation.
Rachat du Groupe BESSET à Goussainville en Ile de France et à Villeurbanne en région Auvergne Rhône Alpes, (FRANCE), spécialisée dans la réparation, la remise à neuf et la mise à niveau d’autobus, d’autocars et de véhicules légers sur rail (Les véhicules légers sur rail).
La parité Femmes Hommes
En 2023, chez CBM l’index de l’égalité professionnelle femmes-hommes est de 91/100.
Nos objectifs de progression :
– Utilisation 100% du budget destiné à supprimer les disparités salariales en fonction du sexe
– Recruter en priorité des candidats du sexe sous-représenté sur les postes d’encadrement
Nos objectifs de progression :
– Utilisation 100% du budget destiné à supprimer les disparités salariales en fonction du sexe
– Recruter en priorité des candidats du sexe sous-représenté sur les postes d’encadrement
La parité Femmes Hommes
Chaque année, notre entreprise évalue son engagement en faveur de l’égalité professionnelle à travers le calcul de l’index correspondant.
En 2024, nous avons obtenu un score de 88/100, témoignant de notre engagement concret pour réduire les écarts de rémunération et promouvoir l’égalité au sein de nos équipes.
Ce résultat encourageant reflète nos efforts continus et renforce notre volonté de progresser encore dans cette démarche essentielle.
En 2024, nous avons obtenu un score de 88/100, témoignant de notre engagement concret pour réduire les écarts de rémunération et promouvoir l’égalité au sein de nos équipes.
Ce résultat encourageant reflète nos efforts continus et renforce notre volonté de progresser encore dans cette démarche essentielle.
Un esprit pionnier dans un rayonnement international
Depuis plus de 40 ans, notre groupe fait rayonner son savoir-faire à travers le monde. Avec 16 filiales internationales et une équipe de plus de 300 collaborateurs passionnés, nous sommes présents en France et à l’international pour relever les défis de demain.
